Сотрудник много пьет: что делать и как с этим бороться

Пьянство сотрудников является головной болью руководителей. Наказывать нельзя, а продуктивность работы снижается.

Можно обратиться к специалистам, заказать лечение алкоголизма на sozavisimost.su/pomoshh-zavisimym/lechenie-alkogolizma

Пьянство и его причины

Побороть болезнь, пьянство и алкоголизм две стадии одного заболевания, можно только узнав причину. Ее ликвидация поможет человеку справиться с недугом, без точного диагноза, попытки обречены на провал. Это касается даже специализированного лечения в клинике.

Можно выделить следующие причины, вызывающие усиленное потребления алкоголя:

• Личные, в том числе психического характера;
• Бытовые неурядицы;
• Проблемы на работе;
• Круг друзей и знакомых, образ жизни.

Работодатель может повлиять на одну з них, с остальными он бороться не имеет права, только давать советы, проводить профилактику.

Способы борьбы

Разделяют на мягкие и жесткие методы. Первое средство — тотальная проверка приходящих на работу, с целью выявления принявших алкоголь. Оснащение проходных, входов в офис видеокамерами, изоляция мест, где можно хранить, употреблять алкоголь в рабочее время. Лишение премий, отпуск в самое неудачное время года, штрафы за ненадлежащее исполнение обязанностей, перевод на нижеоплачиваемую вакансию.

Все эти меры карательного характера не принесут эффекта, только обидят других сотрудников, наиболее ценные сменят работу. Легче уволить пьяницу, каким бы ценным он не был. Во-первых, это покажет другим решительность руководства, во-вторых, ценность пьющего сотрудника часто мнимая. На него нельзя положиться, алкоголь вытесняет все другие интересы, развития умения и навыки работник не получат, перспектив мало.

Справиться можно только если работник осознает свою проблему, согласен пройти курс лечения, психологической помощи. Для этого сразу нужно привлечение специалистов-наркологов, исправление ситуации, приведшей к пьянству.

Беседы руководителя здесь мало помогут, люди обычно не раскрываются перед начальником. Психотерапевт, нарколог, имеющий опыт работы в этом плане добьются успеха быстрее. Компания может оплатить их услуги. Такой вариант привлекателен тем, что затраты на медицинское обслуживание персонала можно вычесть из налогооблагаемой базы, другие сотрудники оценят жест руководства, поймут, что их ценят, в трудной ситуации придут на помощь. Это оборачивается лояльностью, добросовестным выполнением обязанностей.